archive-tr.com » TR » F » FRANKLINCOVEY.COM.TR

Total: 162

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Eğitim | FranklinCovey Türkiye ProVista
    olmalarını istediler Paydaşlar okullarını kurarken öğrencilerinin sürekli yüksek notlar alan merkezi sınavları geçen ama üniversitede öğrencileri nasıl çalıştırmaları gerektiğini bilmedikleri için başarısız olan öğrenciler olduklarından bahsediyorlardı Nasıl önceliklendirme yapacaklarını bilmiyorlardı Tek anladıkları şey akademik notlardı Ebeveynelerin istedikleri nitelikler dinlendiğinde okulların bazı şeyleri farklı yapmaları gerektiği anlaşıldı Anlaşıldı ki sadece akademik başarıya odaklanıldığında ki elbette bu da önemli ama bundan çok daha fazlası vardı Çocukların düşüncelerini ve fikirlerini bir temada yakaladık

    Original URL path: http://franklincovey.com.tr/tr/training/law-enforcement-solutions/ (2016-02-15)
    Open archived version from archive

  • İçimdeki Lider | FranklinCovey Türkiye ProVista
    Execution Facilitation Sales Performance Eğitim Consulting Executive Coaching Kurum içinden yükselen LİDERLER Takım Koçluğu Mentorluk Programı Danışmanlık Blog Testimonials 360 Degree and other Assessment Tools About Us Consultants Referanslar Haber Bülteni Açık Eğitimler Contact Us Search Leadership The Speed of

    Original URL path: http://franklincovey.com.tr/training/egitim/icimdeki-lider/ (2016-02-15)
    Open archived version from archive

  • Diğer Hizmetlerimiz | FranklinCovey Türkiye ProVista
    belli bir dönem için o kaynağa yatırım yaparak hizmet sistem kurulması ve süreç iyileştirilmesi gibi çözümleri satın almak akıllıca oluyor Birçok İnsan Kaynakları üst düzey yöneticisi ve veya Genel Müdürler şirketin bir alanında değişiklik yapmak ve geliştirmek için bir kişiyi istihdam etmeyi pahalı bulıyorlar ve uzman kişilerden bir danışmanlık almayı birçok açıdan daha anlamlı buluyorlar Danışmanlık hizmetlerinden bazılar 1 Yönetim danışmanlığı Reorganizasyon şirket birleşmeleri Süreç Yönetimi Kültür Değişimi Vizyon Çalışmalarının

    Original URL path: http://franklincovey.com.tr/tr/diger-hizmetlerimiz/ (2016-02-15)
    Open archived version from archive

  • Yönetici Koçluğu | FranklinCovey Türkiye ProVista
    çok sayıdaki ilişkilerinde verim ve iletişimi güçlendirerek farkındalıklarının ve başarılarının artmasını sağlamaktır Yönetici koçluğu sürecinde yer alabilen konular yöneticinin ve kurumun ihtiyacına göre değişebilir Bunlar Liderlik ve yönetim stilleri ve becerileri Performans odaklı çalışma Hedeflerle çalışma ve yönetme Kariyer yönetimi kendisi ve ekibi için İlişki yönetimi ve iletişim becerileri Kişilik teorileri ve farklı insanlarla çalışabilme Çatışma çözme ve müzakere becerileri Değerlendirme ve düzenli geribildirim verme Koçluk anlayışıyla yönetim Duygusal zeka ve iş dünyasında etkisi Delege etme ve kontrol etme paradoksu Yöneticinin sosyal sorumlulukları Bireysel ve kurumsal değerler ile yönetme Özel hayat iş hayatı dengesi Toplantı yönetimi Motivasyon yöntemleri ve araçları Stresi yönetebilme ve stresle başa çıkma yöntemleri Y kuşağı ile birlikte çalışma Program danışmanları Bilişsel Davranışçı Koçluk Cognitive Behavioral Coach CBC uygulamaktadır Düşüncedeki değişiklik geleceği değiştirir 21 yüzyılda profesyonel koçluk bilişsel davranışçı psikoloji biliminin temelleri üzerinde yükselerek günümüzün iş dünyası dinamiklerine uyarlanıyor Bu dinamikler büyük bir değişim talep ediyor Yeni bir çalışma biçimi Yeni jenerasyon iş hayatı içinde Amaç Özerklik ve Gelişim talep ediyor iş özel hayat dengesine değil dengeli bir hayata ve gelişim in temel bileşeninin geribildirim olduğuna inanıyor değişime uyum sağlamayı ve belirsizlik ile başa çıkmayı çok iyi biliyor Yeni kuşağa liderlik etmek bu yaklaşımla takımın bir parçası

    Original URL path: http://franklincovey.com.tr/tr/diger-hizmetlerimiz/yoenetici-koclugu/ (2016-02-15)
    Open archived version from archive

  • Kurum içinden yükselen LİDERLER | FranklinCovey Türkiye ProVista
    to Lead ApprovedCoach Sertification LiderKoç Grubu Profesyonel Koç Sertifkasyonu Üç tam gün eğitim bir gün supervizyon ve destek uygulamalar ile Kurum içinde bilgi ve eğitim seviyesi açısından yetkin bir durumda olan yöneticilere standart yöntemlerden farklı olarak kendilerine özel hazırlanmış bir gelişim ve liderlik destek aracı temin edilir 2 LiderKoç LK ApprovedCoach AC Grubu olarak belirlenen bu küçük ve yetkin grup Uluslararası Profesyonel Koç Serti kasyonu sürecine girer ve ICF International Coach Federation Uluslararası Koç Federasyonu tarafından ACSTH Accredited Coach Spesific Training Hours Akredite koçluğa özel eğitim onaylı Profesyonel Koç sertifikası almaya hak kazanır 3 Ready to Coach Manager as a Coach Yöneticiler için İleri Koçluk Becerileri Eğitimi Bir haftalık ara ile iki tam gün eğitim ve destek uygulamalar ile katılımcılar Koçluk modelini yöneticilik rollerinin gerektirdiği delege etme motive etme ekip yönetme ve güven geliştirme gibi temel görevleri uygulamayı deneyimlerler Y kuşağı ile birlikte çalışma İletişim aktif ve duyarlı dinleme geri bildirim toplantı yönetimi sunuş insanlar arası ilişkiler müzakere çatışma çözme proje yönetimi delegasyon ekip oluşturma performans yönetimi problem çözme ve karar verme stratejik ve uzun dönemli planlama yargıya varma kendini yönetme stresle başa çıkma kariyer planlaması gibi sık karşılaşılan konuları koçluk yaklaşımı ile çalışırlar Aldıkları bilgiyi hemen pratiğe dökmelerini ve

    Original URL path: http://franklincovey.com.tr/tr/diger-hizmetlerimiz/kurum-icinden-yuekselen-liderler/ (2016-02-15)
    Open archived version from archive

  • Takım Koçluğu | FranklinCovey Türkiye ProVista
    takımların 6 özelliği Tamamlayıcı Takım üyelerini kendilerini savunmasız bırakacak kadar güvenmeleri ve desteklemeleri Empatik Anlama anlaşılma ve sinerji yaratma niyeti ile iletişim kurmaları Toleranslı Duygulardan söz ederken bile tartışmayı kişiselleştirmemeleri Sağduyulu Sorumluluklarını yerine getirmediklerinde birbirlerine ilişkileri zedeleme endişesi taşımadan geribildirim verebilmeleri Hizalı ekibin ortak çıkarlarını şahsi çıkarlarının üstünde tutmaları kişisel olarak onay vermedikleri ortak kararlara uygulamada tam destek verebilmeleri Motive Fikirleri ortak akıl ile büyütebilmeleri ve paylaşımdan keyif almaları CoachPro Teams üç seviyede çalışılır BİREY ODAĞI Bireylerin farklı kișilik özellikleri takımı farklı yönlendirmelerinde etkilidir iCoach TEAMS envanteri ile her bir takım üyesinin bir takım içerisine girdiğinde kișilik yatkınlıkları çerçevesinde potansiyel olarak takımı nasıl etkilemeye eğilimli olduğuna ilișkin bilgi çıkarılır Bu envanter doğrultusunda bireyin gelişimine odaklanılır TAKIM ODAĞI Takım Bütünlüğü anketi Team Integrity değerlendirme çalışması uygulanır Çıktılar doğrultusunda başarılı takım oluşturulması ve geliştirilmesi desteklenir KURUM ODAĞI Takım yapı süreç çıktı olarak ele alınır ve kurum içi dinamikleri ile birlikte sistem yaklaşımı doğrultusunda performansı değerlendirilir Kurumun stratejik hedeflerine giden giden yolda yapı taşıdır Not Program danışmanları Bilişsel Davranışçı Koçluk Cognitive Behavioral Coach CBC uygulamaktadır Düşüncedeki değişiklik geleceği değiştirir 21 yüzyılda profesyonel koçluk bilişsel davranışçı psikoloji biliminin temelleri üzerinde yükselerek günümüzün iş dünyası dinamiklerine uyarlanıyor Bu dinamikler büyük bir değişim talep ediyor Yeni

    Original URL path: http://franklincovey.com.tr/tr/diger-hizmetlerimiz/takim-koclugu/ (2016-02-15)
    Open archived version from archive

  • Mentorluk Programı | FranklinCovey Türkiye ProVista
    yüzyılda iş dünyası dinamikleri büyük bir değişim talep ediyor Yeni bir çalışma biçimi Yeni jenerasyon iş hayatı içinde Amaç Özerklik ve Gelişim talep ediyor Değişime uyum sağlamayı ve belirsizlik ile başa çıkmayı çok iyi biliyor Yeni kuşağa liderlik etmek bu yaklaşım ile ve takımın bir parçası olarak mümkün Mentorluk programı ile amacımız yöneticinin daha etkili bakış açısı ve bunlarla ilişkili davranışlarını geliştirmek amaç özerklik ve sürekli öğrenmeyi mümkün hale getirebilen liderler yaratmaktır Kimler katılmalı Proje tasarlanma aşamasında netleştirilir ancak genel hatları ile Mentorlar Tüm Müdür ve Direktörler Kıdemli Şirket kültürünü ve dinamiklerini çok iyi tanıyan Bilgisini paylaşmaya açık Lider özelliklerine sahip ve insan yetiştirmeye önem veren İletişim ve ilişki becerileri kuvvetli esnek Gönüllük esasına göre çalışacak ve zaman ayıracak Mentiler Yükselen Lider Yetenek Talent Yönetici Uzman Tanıtım Temsilcisi ve Eleman Gelecek vadeden Şirket bağlılığı yüksek Gelişim potansiyeli en yüksek Yeniliğe açık öğrenmeye ve gelişmeye istekli Her bölümden kontenjana göre belirlenen sayıda Bölüm yöneticisinin önerisiyle aday olan Kurumun kazanımları Programın Faydası ne Mentorluğun Kuruma Faydaları Daha iyi eleman alımı ve çalışan sadakati Çalışanlarda yüksek motivasyon Kültür değişimine destek Potansiyelin ortaya çıkışı ve verimlilik artışı Departmanlar arası iletişim Öğrenme kültürünün yapılandırılmasına yardım Mentorluğun Üst Yöneticiye Faydaları Ek bakış açısı Mentinin performansının yükselmesi

    Original URL path: http://franklincovey.com.tr/tr/diger-hizmetlerimiz/mentorluk-programi/ (2016-02-15)
    Open archived version from archive

  • Danışmanlık | FranklinCovey Türkiye ProVista
    belli bir dönem için o kaynağa yatırım yaparak hizmet sistem kurulması ve süreç iyileştirilmesi gibi çözümleri satın almak akıllıca oluyor Birçok İnsan Kaynakları üst düzey yöneticisi ve veya Genel Müdürler şirketin bir alanında değişiklik yapmak ve geliştirmek için bir kişiyi istihdam etmeyi pahalı bulıyorlar ve uzman kişilerden bir danışmanlık almayı birçok açıdan daha anlamlı buluyorlar Danışmanlık hizmetlerinden bazılar 1 Yönetim danışmanlığı Reorganizasyon şirket birleşmeleri Süreç Yönetimi Kültür Değişimi Vizyon Çalışmalarının

    Original URL path: http://franklincovey.com.tr/tr/diger-hizmetlerimiz/danismanlik/ (2016-02-15)
    Open archived version from archive